Construtora A. Gaspar

CONTROLE DE PORTFÓLIO

PMO · Construtora A. Gaspar S/A

Obras conferidas5
Consulta ao Totvs14/07/2026 23:57
FonteTotvs ERP
Posição consolidada — parte A. Gaspar
Soma das obras conferidas · inclui 1 obra(s) concluída(s)
PMO A. Gaspar
$
Custo Realizado
R$ 296,85 Mi
Pago (saiu do banco)R$ 269,26 Mi
+ Comprometido (a pagar)R$ 27,60 Mi
= Custo realizadoR$ 296,85 Mi
Tudo que a obra já consumiu: o que saiu do banco mais a nota emitida que ainda será paga.
Σ
Faturado (bruto)
R$ 387,76 Mi
Medições emitidasR$ 387,76 Mi
− Retenção e a receberR$ 50,54 Mi
= Recebido em contaR$ 337,22 Mi
O faturado é a nota emitida. O recebido é o que caiu na conta — a diferença é imposto retido na fonte e medição ainda não paga.
=
Resultado (caixa)
R$ 67,96 Mi
Recebido em contaR$ 337,22 Mi
− Pago (saiu do banco)R$ 269,26 Mi
= ResultadoR$ 67,96 Mi
É caixa: o que entrou menos o que saiu. Não é faturado − custo (R$ 387,76 Mi − R$ 296,85 Mi = R$ 90,91 Mi) — esse seria o resultado por competência, que inclui nota emitida e não paga dos dois lados.
Comprometido
R$ 27,60 Mi
Obras conferidas5
Contrato (parte A. Gaspar)R$ 889,61 Mi
Nota já emitida pelo fornecedor e ainda não paga. Já está dentro do Custo Realizado — não somar de novo.
Obras
PB-011
Ponte do Futuro (Cabedelo/Santa Rita)
Consórcio · 50,00%
GestorDR FRENSEL
ClienteDER · PB
Contrato (cota A. Gaspar)R$ 320,14 Mi
Custo realizado R$ 99,93 Mi pago R$ 88,79 Mi · compr. R$ 11,14 Mi
Faturado R$ 140,11 Mi recebido R$ 123,47 Mi
Resultado (caixa) R$ 34,68 Mi margem 28,1%
Medido43,8%
Prazo decorrido88,8%
✓ conferido Faturamento (planilha Frensel) — Δ R$ 0,00 · ⚠️ custo e resultado NÃO conferidos contra fonte externa
SP-010
Ponte Graúna-Gaivotas
Obra própria
GestorDR. FRENSEL
ClienteSIURB / PMSP
ContratoR$ 347,50 Mi
Custo realizado R$ 58,97 Mi pago R$ 52,34 Mi · compr. R$ 6,63 Mi
Faturado R$ 104,43 Mi recebido R$ 91,99 Mi
Resultado (caixa) R$ 39,64 Mi margem 43,1%
Medido30,1%
Prazo decorrido35,6%
✓ conferido Financeiro (Shirley) — baixas SE5, Δ R$ 0,00
MG-004
Ponte sobre o Rio São Francisco
Consórcio · 50,00%
GestorDR. FRENSEL
ClienteDER-MG
Contrato (cota A. Gaspar)R$ 103,75 Mi
Custo realizado R$ 27,57 Mi pago R$ 22,54 Mi · compr. R$ 5,03 Mi
Faturado R$ 24,05 Mi recebido R$ 17,85 Mi
Resultado (caixa) R$ -4,69 Mi margem -26,3%
Medido23,2%
Prazo decorrido44,5%
✓ conferido Planilha Saúde Financeira (consórcio) — faturamento Δ R$ 0,20
CE-007
VLT Aeroporto-Castelão
Consórcio · 47,52%
GestorDR. FRENSEL / LEONARDO
ClienteSEINFRA - CE
Contrato (cota A. Gaspar)R$ 72,28 Mi
Custo realizado R$ 16,58 Mi pago R$ 12,82 Mi · compr. R$ 3,76 Mi
Faturado R$ 34,80 Mi recebido R$ 26,34 Mi
Resultado (caixa) R$ 13,52 Mi margem 51,3%
Medido48,1%
Prazo decorrido47,5%
✓ conferido Controle da Sala Técnica (Zico) — faturamento BM a BM, Δ R$ 0,02
RS-006concluída
Ponte Rio Camaquã + Viaduto Pompeia
Consórcio de atestado · risco 100% A. Gaspar
GestorDR. FRENSEL
ClienteDNIT
ContratoR$ 45,95 Mi
Custo realizado R$ 93,80 Mi pago R$ 92,77 Mi · compr. R$ 1,03 Mi
Faturado R$ 84,37 Mi recebido R$ 77,58 Mi
Resultado (fechamento) R$ -15,19 Mi margem -19,6%
Medido183,6%
✓ conferido Fechamento da obra — resultado provado por 2 rotas independentes (desembolso real × custo dos títulos, Δ R$ 0,15 Mi) e coerente com o valor conhecido pela diretoria
Como os totais fecham (para conferir na calculadora):
CardContaValor
Custo RealizadoPago R$ 269,26 Mi + Comprometido R$ 27,60 MiR$ 296,85 Mi
FaturadoΣ medições emitidas (bruto), soma das 5 obrasR$ 387,76 Mi
RecebidoFaturado R$ 387,76 Mi − retenção e a receber R$ 50,54 MiR$ 337,22 Mi
Resultado (caixa)Recebido R$ 337,22 Mi − Pago R$ 269,26 MiR$ 67,96 Mi

⚠ Por que Faturado − Custo NÃO dá o Resultado. Quem subtrair os dois cards chega a R$ 90,91 Mi (R$ 387,76 Mi − R$ 296,85 Mi), e não aos R$ 67,96 Mi do card de Resultado. Não é erro — são duas leituras diferentes:
Resultado por caixa (R$ 67,96 Mi) = o que entrou na conta menos o que saiu do banco. É dinheiro que existiu.
Resultado por competência (R$ 90,91 Mi) = faturado menos custo, incluindo nota emitida e não paga dos dois lados (medição a receber e fornecedor a pagar).
O card mostra o caixa, porque é o número que reconcilia com o Financeiro. A competência está dentro de cada painel de obra.

⚠ O Comprometido não se soma ao Custo. Ele já está dentro do Custo Realizado (que é Pago + Comprometido). O card separado existe para mostrar quanto ainda vai sair do caixa.

O que entra aqui. Só obra cujo número foi conferido contra fonte fora do Totvs. Obra sem conferência não aparece — não porque o número seja ruim, mas porque ainda não foi provado. Este total NÃO é a empresa inteira: são 5 obras de um portfólio maior.

Base dos valores. Tudo na parte da A. Gaspar. Nas obras de consórcio o centro de custo carrega 100% do gasto da obra (a filial da obra é o financeiro do consórcio), então o custo entra pela cota da empresa — que é o que ela de fato paga. A receita já é a cota: cada consorciada emite a própria nota. Exceção: em consórcio de atestado (sócio entrou por habilitação técnica, não aporta e não divide prejuízo) a obra conta 100% A. Gaspar — porque o risco é todo dela.

⚠ Obra concluída entra na soma. A RS-006 já foi entregue: o resultado dela é fechamento, não posição em andamento. Ela puxa o total para baixo porque deu prejuízo — e está certo que puxe.

Margem alta não é lucro. Em obra em execução, resultado positivo alto costuma significar que o faturamento está à frente do custo — o dinheiro ainda vai virar obra.
PMO · Construtora A. Gaspar S/A · fonte Totvs ERP